Trong khuôn khổ hoạt động năm 2023 của Dự án “ Thúc đẩy DNNVV và phát triển ngành công nghiệp” và chuỗi đào tạo chuyên gia tư vấn của Dự án do Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) tài trợ
Từ ngày 30/10 – 2/11, tại Khách sạn Sài Gòn 41-47 Đông Du, P.Bến Nghé, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh. Cục Phát triển doanh nghiệp (AED) cùng Trung tâm hỗ trợ DNNVV phía Nam , Cơ quan hợp tác Quốc tế Nhật Bản JICA phối hợp tổ chức Khóa đào tạo “Khoá tiền đề Shindanshi: Đào tạo chẩn đoán viên cho doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến, chế tạo ” cho các tư vấn viên tại khu vực phía Nam.
Giảng viên: HIDENORI SOEDA – Chuyên gia chuẩn đoán DNNVV đến từ Nhật Bản.
Ngày 30/10 Giảng viên giới thiệu bài học và đưa ra tình huống doanh nghiệp thực tế của Nhật Bản, các học viên nghiên cứu, áp dụng những kiến thức đã học từ các buổi trước để điều tra, kiểm tra chẩn đoán quản lý sản xuất của doanh nghiệp đó.
[Làm việc cá nhân]
Đọc tài liệu “Nội dung tư vấn và điều tra sơ bộ” của doanh nghiệp.
[Làm việc nhóm]
Đề tài nghiên cứu 1: Hãy đọc tài liệu, xem xét các nội dung lắng nghe ý kiến khi thực hiện chuyến tham quan nhà máy và điền vào “ Bảng lắng nghe ý kiến”. Tham khảo Bảng Check sheet Chẩn đoán Quản trị doanh nghiệp chế biến chế tạo, sau đó xem xét các nội dung lắng nghe ý kiến.
Worksheet sử dụng: Bảng lắng nghe ý kiến.
Ngày 31/10: Học viên tiếp tục nghiên cứu, thực hành.
Thực hiện Bảng tóm tắt khảo sát nhà máy bao gồm các mục:
+ Triết lý/ Mục tiêu.
+ Chiến lược bán hàng.
+ Chiến lược sản xuất.
+ Chiến lược tổ chức nhân sự.
Dùng phương pháp biểu đồ mối quan hệ để đặt vấn đề < Thực hiện bằng cách dán giấy lên bảng>
Ngày 1/11: Học viên làm bài tập nhóm.
Buổi báo cáo và nộp bản báo cáo. Mỗi nhóm có 20 phút để trình bày.
Các nhóm chuẩn bị trả lời cho 2 câu hỏi:
"Các kỹ năng và bộ công cụ được học trong những ngày qua có điểm mạnh và điểm yếu nào? Liệu có thể cải tiến hay không"
"Trong tương lai, các bạn dự kiến sẽ áp dụng kiến thức được học trong công việc như thế nào".
Ngày 2/11: Học viên có 40 phút để điền những điều đã học được trong 4 ngày.
+ Kiến thức, bài học đã nhận ra.
+ Những điểm có thể sử dụng được khi tư vấn.
Lớp học được chia thành 7 nhóm. Mỗi nhóm sẽ ngồi lại thảo luận, phân công công việc cho các thành viên và trình bày báo cáo kết quả chẩn đoán doanh nghiệp trong 20 phút; 5 người phút hỏi đáp từ các nhóm khác. Thầy giáo sẽ tổng kết và nhận xét kết quả của từng nhóm.
Cuối buổi là Lễ Bế giảng và phát giấy chứng nhận cho 47 học viên đạt đủ điều kiện hoàn thành khóa học.
