Khoá tiền đề Shindanshi: Đào tạo chẩn đoán viên chi doanh nghiệp ngành công nghiệp chế biến, chế tạo –Kế hoạch sản xuất, kiểm soát sản xuất và hệ thống quản lý sản xuất” cho các tư vấn viên tại khu vực phía Nam.
Giảng viên: FURUSAWA Satoshi – Chuyên gia tư vấn đến từ Nhật Bản.
Nội dung bài học 2: Quản lý chất lượng (Đảm bảo chất lượng + Cải tiến chất lượng) -> Không để lọt hàng lỗi + Kiểm soát phát sinh lỗi.
Bài 1: Chất lượng là gì?
Bài 2: Điểm mấu chốt trong quản lý chất lượng.
Điều nên đạt tới ngưỡng bằng “không” trong ngành chế tạo
“Tai nạn lao động”
“Để lọt sản phẩm lỗi đến tay khách hàng”
Bài 3: Nâng cao trình độ quản lý chất lượng.
Để nâng cao trình độ quản lý chất lượng
Phân tích hiện trạng
Và
Phân tích nguyên nhân
Và
Tiêu chuẩn hóa
Bài 3-1: Phân tích hiện trạng
Step 1: Phát hiện vấn đề
Step 2: Đào sâu vấn đề
Bài 3-2: Phân tích nguyên nhân và thực thi
Step 3: Nguyên nhân gây phát sinh
< Con người chỉ có thể tập trung được 20 phút >
Dù bản thân có định làm thật nghiêm chỉnh thì cũng có lúc làm phát sinh lỗi do “bất cẩn” hoặc “lơ đãng”
Step 4: Lên biện pháp giải quyết
Bài 3-3: Tiêu chuẩn hóa
Học viên được thực hành:Thao tác tiêu chuẩn và cải tiến.